Referenzen unserer Kunden

Peter Graner, Geschäftsführer Fibrolith Dämmstoffe GmbH


„Die Growth River Berater gehen wirklich in die Tiefe, um eine Thematik zu verstehen. Bei uns lag der Engpass im Rollenverständnis, weil die Firma im Umbruch war. Der Engpass wurde analysiert, strukturiert und über einen Workshop – in warmer vertrauensvoller Atmosphäre – einer Lösung zugeführt. Wir verstehen jetzt, wo jeder seinen Platz hat und was erwartet wird. Das ist eine wichtige Basis für unsere weitere Zusammenarbeit als Führungsteam.

Das persönliche Engagement, die langjährige Erfahrung und den „Hands-on“ Ansatz von Growth River schätze ich sehr. Die Berater sehe ich mittlerweile auch als meine persönlichen Sparringspartner im Bereich Unternehmensführung an und kann Sie daher vorbehaltlos weiterempfehlen.“

Markus Sporrenberg, Gründer und Geschäftsführer nova Umwelttechnik GmbH


„Die Growth River Berater sind exzellente Moderatoren in schwierigen Situationen, inspirierend und konstruktiv. Sie haben unsere Engpässe bei der geplanten Zusammenlegung zweier Unternehmen direkt angesprochen und mit uns Ansätze entwickelt, um sie konsequent zu lösen.

Seitdem ist besonders augenfällig, dass unsere Abteilungen mehr über den eigenen Tellerrand hinausschauen. Es geht dem einzelnen Mitarbeiter nicht mehr nur um das Tagesgeschäft, sondern auch um das große Ganze.

Die mit Growth River für den Firmenzusammenschluss entwickelte Unternehmensmatrix nutze ich, um unser Rollensystem weiterzuentwickeln und Verantwortung zu verteilen. Diese Klärung führt dazu, dass wir uns jetzt noch besser auf unsere Kunden konzentrieren können.

Die Arbeit mit Growth River hat die kommunikativen Verbindungen in unseren Unternehmensstrukturen wiederhergestellt und verbessert. Ich kann die Zusammenarbeit sehr empfehlen.“


Nigel Lange„Growth River hat uns erfolgreich dabei unterstützt, eine Veränderung im „Mindset“ des Führungsteams anzustoßen und Rollen und Verantwortlichkeiten zu klären. Die Zusammenarbeit mit den Growth River Beratern stellte sich als so konstruktiv und effektiv dar, dass der neuartige Ansatz vom gesamten Führungsteam der SIRTeX Medical Europe GmbH positiv angenommen und direkt umgesetzt wurde.

Die vorher schon gute und freundschaftliche Kooperation im Führungsteam zeichnet sich nun durch einen noch offeneren Umgang miteinander aus, in Verbindung mit einem ausgeprägten Verständnis für die betrieblichen Zusammenhänge und Schnittstellen zwischen den Bereichen.

Dies erlaubt uns, in einem Prozess kreativer Reibung miteinander die besten Lösungen für SIRTeX zu finden. Ich empfehle Growth River gerne und uneingeschränkt jedem Unternehmensverantwortlichen weiter.“

Sandra Bohnenkamp, Geschäftsführerin WISAG Ground Service Köln GmbH & Co. KG


Photo Sandra„Als Geschäftsführerin stand ich vor der Herausforderung, eine neue Ground Service Station am Flughafen Köln/Bonn mit Mitarbeitern einer übernommenen Firma aufzubauen. Meine neuen Kollegen im Leitungsteam waren durch eine stark hierarchische Kultur ihres vorherigen Arbeitgebers geprägt und es herrschten anfänglich große Verunsicherung und Vorbehalte gegenüber Veränderungen. Dennoch ist es uns schnell gelungen, Vertrauen zu gewinnen und die Zusammenarbeit im Team neu auszurichten und zu stärken.

Die Growth River Berater begleiten uns bei dieser Entwicklung in allen fachlichen und menschlichen Fragen. Sie gehen tief und individuell auf die jeweils aktuellen Herausforderungen im Team ein. Durch ihre professionelle, sachliche und wertschätzende Unterstützung haben wir in kürzester Zeit eine starke Basis für Wachstum und wirtschaftlichen Erfolg geschaffen. Es ist ein sehr intensiver Prozess, der die Potenziale und die Mitarbeit jedes Einzelnen gleichermaßen fördert und fordert.

Ich empfehle Growth River als Experten für Veränderungsprozesse gern weiter.“

Christine Machacek, Inhaberin SÄBU Holzbau GmbH


„Die Arbeit mit Growth River macht Unternehmensentwicklung durch Unterstützung und Fokussierung auf das Wesentliche möglich. Bei uns ergaben sich daraus wichtige Veränderungen im Rollenverständnis und Rollenverhalten. Als Unternehmensleiterin unterstützen mich die Growth River Berater dabei, Verantwortung abzugeben und gleichzeitig das Team zur Übernahme von mehr Verantwortung zu ermutigen. Die Zusammenarbeit im Führungsteam hat sich dadurch verbessert und das Team hält sich nun gegenseitig verantwortlich. Potenziale werden freigesetzt, so dass Entscheidungen auch ohne mich getroffen werden, was mich sehr entlastet.

Auch wenn der Hauptengpass in meinem Unternehmen schon vorher bekannt war, hat das Bewusstsein gefehlt, um ihn zu lösen. Growth River hat dies konkret angesprochen und treibt die Lösung des Engpasses mit großem Einsatz voran. Wie wichtig die Erarbeitung und Kommunikation der Unternehmenswerte sind, wurde mir erst durch die Arbeit mit Growth River klar. Die Arbeit daran steigerte die Motivation des Teams weiter und unsere Vision wird jetzt bestmöglich und bewusst gelebt.

Ich empfehle die Growth River Berater auf jeden Fall weiter.“

Dr. Tom Steininger, Herausgeber evolve – Magazin für Bewusstsein und Kultur


Tom Steininger„Growth River hat in der Organisation das Bewusstsein für systemische Zusammenhänge entwickelt und gefördert. Besonders hilfreich war es dabei, unsere eigene organisatorische Ausrichtung in einem größeren Zusammenhang von Unternehmensentwicklung zu sehen.

Wir haben gelernt, wie wichtig ein klares Rollenverständnis ist. Durch die Einführung eines kompletten Rollensystems wurde eine neue Art der Zusammenarbeit im Team möglich. Engpässe werden für alle deutlicher und ihre Lösung ist einfacher geworden, weil die Denkvorgänge auf das Wesentliche fokussiert sind. Wir stellen jetzt die richtigen Fragen und setzen die vorhandenen Ressourcen besser ein. Als Team sind wir professioneller geworden, weil bei vielen Verantwortungsträgern die Sichtweise auf das Ganze in den Vordergrund getreten ist.

Ich empfehle Growth River auf jeden Fall weiter.“

Michael Gossmann, Geschäftsführer AWA Ahrenshoop


Michael Goßmann„Der strukturierte integrale Ansatz von Growth River hat mich auf das Unternehmen aufmerksam gemacht und die hohe Professionalität und Erfahrung der Berater haben mich überzeugt. Ich fand dort eine Authentizität, die schonungslose Klarheit mit tiefer Empathie verbindet. Mit hohen persönlichem Engagement haben die Berater unser Team sicher durch einen nicht immer leichten Prozess begleitet und dabei immer die nötige Distanz gewahrt.

Growth River gibt Anregung zur Auseinandersetzung mit inneren und äußeren Konfliktfeldern und hilft, die tieferen Potenziale im Team frei zu legen. Ich selbst habe gelernt, was es bedeutet, eindeutige Prioritäten zu setzen und genauer hinzuschauen, damit nicht nur der Wunsch der Vater des Gedanken bleibt. Strukturelle Veränderungen haben dazu geführt, dass im Unternehmen mehr Synergie entstehen konnte und die Mitarbeiter ihre Potenziale besser verstehen und einzusetzen können.

Ein klares Rollenverständnis ermöglichte den Mitarbeitern eine tiefere Identifikation mit dem Betrieb und erleichtert es allen, sich in ihren Funktionen wohl zu fühlen. Das hat zu mehr Einsatzbereitschaft mit deutlich höherem Verantwortungsbewusstsein geführt, was wiederum Umsatzsteigerungen zur Folge hatte.

Auf Grund meiner Erfahrungen kann ich Growth River und das Beraterteam entschieden weiterempfehlen!“

Svetlana Vasilev, Residenzleiterin Aumühlenresidenz Oberursel GmbH


„Die Growth River Berater haben uns vom ersten Moment mit ihrer Professionalität und ihren menschlichen Qualitäten überzeugt. Die Unternehmensanalyse zu Beginn unserer Zusammenarbeit machte unseren Engpass im Denken und Handeln sowie im Rollensystem deutlich. Im anschließenden Workshop konnten wir im erweiterten Führungsteam Lösungswege diskutieren und deren Umsetzung einleiten. Eine Rollenklärung zwischen Geschäftsführung und Residenzleitung und eine bessere Aufgabenteilung auf Abteilungsebene waren die Folge. Seitdem fällt es uns allen leichter, Stress- und Konfliktsituationen gemeinsam zu meistern und dabei größere Zusammenhänge nicht aus dem Blick zu verlieren.

Wir sind sehr froh, dass wir uns für eine Zusammenarbeit mit Growth River entschieden haben und können sie vorbehaltlos weiterempfehlen. Wir hätten nie gedacht, wie wertvoll und hilfreich eine externe Beratung sein kann.“

Gabriela Zagula-Rufener, Inhaberin und Geschäftsführerin Ahorn-Apotheke, Basel


gabriela-zagula„Die Arbeit mit Growth River hat uns geholfen ein klareres Bild von unserem Team zu bekommen, gemeinsam zu verstehen, wo Blockaden sind und was wir anpacken müssen, um uns weiterzuentwickeln. Die wichtigste Veränderung sehe ich in einer neuen Klarheit der Rollen. In Folge wurde mehr Verantwortung übernommen, die Kommunikation im Team ist offener geworden und es gibt weniger Missverständnisse. In unseren Teamsitzungen überprüfen wir regelmässig unsere Entwicklung, erkennen Engpässe und richten uns neu aus. So können wir ganz spontan und bewusst auf Veränderungen reagieren, was längerfristig auch den Umsatz gesteigert hat.

Die Arbeit mit Growth River kann ich auf jeden Fall empfehlen. Eine regelmäßige Standortbestimmung lohnt sich für jedes Unternehmen.“

Eckard Böhlke, Gründer und Geschäftsführer E.B. Eckard Böhlke GmbH


Eckard Böhlke„Durch die Zusammenarbeit mit Growth River hat sich unser Bewusstsein für die verschiedenen zentralen Rollen und Perspektiven innerhalb der Firma verschärft. Wir sind aufmerksamer geworden.

Als Ergebnis hat sich die Zusammenarbeit im Team verbessert und intensiviert. Aufgabenverteilung und Abläufe sind klarer geworden und Engpässe werden schneller angesprochen und gelöst.

Ich empfehle Growth River gerne weiter.“

Was unsere Kunden in den USA sagen


„Die spezielle strategische Arbeit mit Growth River war eine der einflussreichsten meiner Karriere und veränderte, wie ich über meine Organisation und über mich selbst als Führungskraft nachdenke.“
Video mit deutschen Untertiteln