M&A integrieren

Zwischen 50% und 80 % aller M&A (Merger & Aquisitionen) erreichen nicht den erwarteten Gewinn

Warum? Typische Gründe sind:

  • Persönlichkeitskonflikte, die von uneffektivem Führungsstil und unvollständigem Rollensystem ausgelöst werden.
  • Keine abgestimmten Prioritäten, da ausgerichtete Strategien fehlen oder keine Klarheit bzgl. des Wettbewerbsvorteils besteht.

Kurz gesagt, die Bedingungen für eine erfolgreiche Integration werden oft nicht verstanden.

Unsere Expertise ist es, Merger & Aquisitionen zum Erfolg zu führen. Wir fangen da an zu arbeiten, wo es schief gehen kann. Erfahrung haben wir mit großen und komplexen sowie auch kleineren Zusammenschlüssen. Unsere Diagnosewerkzeuge wurden in über 20 Jahren mit hunderten von Teams entwickelt und führen Teams schrittweise zu einer Lösung.

Das bieten wir:

  • Ihr Übergangsteam erhält Werkzeuge, die kritisches Denken und Analyse fördern und unwesentliche „Hintergrundgeräusche“ eliminieren.
  • Ihre Führungskräfte lernen, sich laserscharf auf die Lösung des Hauptengpasses zu konzentrieren, um Wachstum und Gewinn zu optimieren.

Wenn Sie mehr über unseren Ansatz erfahren möchten, sehen Sie sich bitte das folgende Video (in englischer Sprache) an: